KOBİ’lerdeki süreçleri daha verimli hale getirmek için uygulanabilecek birçok formül var. Küçük yahut orta ölçekli işletmenizin performansını artırmak için neler yapabileceğinizi merak ediyorsanız içeriğe buyurun!
1. KOBİ, küçük ve orta ölçekli işletmeler için kullanılan bir kavram.
Yönetmelikte KOBİ ‘250 şahıstan az çalışan istihdam eden, yıllık net satış hasılatı yahut mali bilançosundan rastgele biri 250 milyon lirayı aşmayan işletmeler’ olarak tanımlanmış.
2. Küçük ve orta uzunluk işletmelerde performans artırmak için izlenebilecek kimi usuller var.
İşletmenizin daha düzgün performans göstermesini ve daha verimli çalışmasını sağlamak istiyorsanız yapabilecekleriniz burada. 👇
3. İşletmenizin performansını artırmak için öncelikle markanızı ve eserlerinizi çok yeterli tanıtmanız gerekiyor. Bunun için tesirli pazarlama ve satış planı yapmalısınız.
Pazarlama teknikleriniz ne kadar düzgün olursa işletmenizin performansı o kadar artar.
4. Çalışanlar, işletmeler için randımanı sağlayan temel faktörlerden. Bir işletmedeki çalışanın eğitimi ne kadar yüksek olursa o kadar randıman alınabilir. Bu sebeple işletmelerde işçi eğitimi çok değerli.
İşletme işçinizin eğitim seviyesi arttıkça işletmenizin performansının artacağı kesin. Yalnızca işçi değil, birebir vakitte işçisi işe alma ve kıymetlendirme süreçlerini takip eden insan kaynakları da geliştirilmeli. İşçilerinizin daha memnun çalışmasını sağlayarak hem işçinizin hem de işletmenizin randımanını artırabilirsiniz.
5. İşletmenizin randımanını artırmak için teknolojik yenilikleri yakından takip etmelisiniz. Teknolojiyle birlikte işletmenizin performansını çok daha kolay artırmanız mümkün.
İşletmenizdeki faaliyetlerin daha verimli olması için son çıkan teknolojilerden haberdar olmanız gerekiyor. Bu teknolojilerle geliştirdiğiniz işletmenizden çok daha fazla randıman alabilirsiniz.
6. İşletmenizi geliştirmek için tertipli olarak performans değerlendirmesi yapmanız gerekiyor. Bu sayede işletmenizdeki sıkıntıları görüp gerekli iyileştirmeleri yapabilirsiniz.
İşletmenizin eserlerini, müşteri hizmetlerini ve iş süreçlerini kıymetlendirerek veriminizi artırmanız mümkün.
7. İş süreçleri, kurumların amaçlarına ulaşabilmek için gerçekleştirdiği tüm işleri kapsayan bir kavram. İş süreçleri, işletmenin verimliliğini belirliyor.
İşletmenin daha yeterli performans göstermesi için iş süreçlerini yine düzenlemek düzgün bir fikir olabilir. İşletme süreçlerinizin tahlilini yaparak verimlilik kaybı yaşanan yerleri güzelleştirebilirsiniz.
8. Müşteri memnuniyeti, işletmeleri geliştirmek için en güzel metotlardan biri. Müşteri memnuniyeti odaklı bir işletme yapısı kurarak işletmenizin daha güzel performans göstermesini sağlayabilirsiniz.
Müşteriler olmadan işletme bir mana söz etmiyor. Bu sebeple müşteri ilgilerinizin çok yeterli olması gerekiyor. Müşteri memnuniyetini artırarak işletmenizin daha verimli olmasını sağlamanız mümkün.
9. İşletmenizin daha düzgün performans göstermesini istiyorsanız birlikte ortak işler yapabileceğiniz firmalarla çalışmalısınız. İşbirliği yapabileceğiniz firmalarla çalışarak hem müşteri ağınızı geliştirebilir hem de kaynaklarınızı daha verimli kullanabilirsiniz.
10. İşletmeniz için finansal idare stratejisi belirlemeniz çok kıymetli. Finansal amaçlarınızı belirleyerek bunları gerçekleştirmek için çalışmak işletme performansını artıran tahlillerden.
Finansal idare stratejisi sayesinde işletmenizin mali durumunu takip ederek gerekli düzeltmeleri yapabilirsiniz.
